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Patrimoine de l’État: une gestion innovante et stratégique du portefeuille sous-tendue par une mobilisation record des dividendes

Mohamed Bangoura by Mohamed Bangoura
juillet 11, 2026
in À la une, Actualités, Économie
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Patrimoine de l’État: une gestion innovante et stratégique du portefeuille sous-tendue par une mobilisation record des dividendes
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Entre une moisson historique de dividendes et le lancement de sa toute première politique actionnariale, le Ministère de l’Économie, des Finances et du Budget modernise à pas de géant la gestion du portefeuille de l’État. C’est un véritable changement de paradigme qui s’opère dans les coulisses des finances publiques guinéennes. Longtemps cantonnée à une gestion passive de ses actifs, la Guinée, à travers le Ministère de l’Économie, des Finances et du Budget, est en train de se muer, en un investisseur avisé, performant et résolument moderne.

Sous l’impulsion de la Direction Générale du Patrimoine de l’État et des Investissements Privés (DGPEIP), le Département, sous les orientations stratégiques de Mme la Ministre de l’Economie, des Finances et du Budget, Mme Mariama Ciré Sylla mène de front deux chantiers majeurs : une discipline budgétaire à court terme et une refonte structurelle profonde pour l’avenir.

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Un record absolu de 1.337 milliards de GNF de dividendes mobilisés.

​Si la réforme globale regarde vers l’avenir, les résultats financiers, eux, se chiffrent déjà au présent. Au titre de l’exercice 2025, l’État guinéen a encaissé à date, le montant historique de 1.337 milliards de GNF de dividendes.

Cette performance prend toute sa dimension lorsqu’elle est mise en perspective avec les objectifs budgétaires fixés par l’État. Alors que les prévisions de la Loi de Finances s’établissaient à 1 152,6 milliards de GNF en 2024, 1 190,5 milliards de GNF en 2025 et 1 318 milliards de GNF en 2026.

Les dividendes effectivement recouvrés se sont élevés à 400,8 milliards de GNF en 2024, 893 milliards de GNF en 2025 et 1 337 milliards de GNF en 2026. 

Ainsi, après deux exercices marqués par des recouvrements inférieurs aux objectifs budgétaires, l’exercice 2026 constitue un véritable tournant : non seulement le niveau de recouvrement atteint un record historique, mais il dépasse également de 19 milliards de GNF les prévisions de la Loi de Finances, portant le taux de réalisation à 101,4 %. Une performance qui illustre l’efficacité des mesures de suivi et de recouvrement mises en œuvre et marque une avancée majeure dans la valorisation du portefeuille de l’État.

Les clés d’un recouvrement solide.

Cette performance est le fruit d’une stratégie de précision dictée au plus haut sommet de l’État. En droite ligne des directives du Président de la République, M. Mamadi Doumbouya, qui avait exigé, le 18 mars 2026 que les entreprises publiques, d’économie mixte et à participation minoritaire s’acquittent de leurs obligations avant le 30 juin, le Département a déployé un dispositif d’une efficacité inédite :

* ​Une Task force dédiée : Création d’une Commission de recouvrement des dividendes sous la houlette de Madame la Ministre de l’Économie, des Finances et du Budget, Mme Mariama Ciré Sylla. 

* ​Un pilotage technique de précision : Une pression constante et un accompagnement de chaque instant, maintenus par la DGPEIP auprès des entreprises.

* ​Une alliance stratégique : L’appui déterminant de la SOGUIPAMI (Société Guinéenne du Patrimoine Minier). En tant que membre de la commission et interlocuteur privilégié du secteur minier, elle a grandement facilité le suivi et la concrétisation des dossiers de recouvrement dans ce secteur névralgique.

​Gouvernance : Vers la première politique actionnariale de l’histoire du pays.

Au-delà du succès comptable immédiat, l’État guinéen formalise les règles du jeu pour pérenniser ces gains. Les autorités ont officiellement lancé les travaux visant à doter la Guinée de sa toute première politique actionnariale globale et structurée.

Pour réussir ce virage stratégique, le Département a fait appel à l’expertise d’un cabinet international de premier plan. La première phase opérationnelle vient de s’achever avec succès, débouchant sur un diagnostic sans complaisance du portefeuille public actuel.

* Définir le rôle et les objectifs de l’État actionnaire.

  • Renforcer la gouvernance et la transparence des entreprises publiques.

* Améliorer le suivi de la performance et la création de valeur du portefeuille de l’État.

* Encadrer les décisions d’investissement, de désinvestissement et de distribution des dividendes.

* Optimiser la valorisation des actifs stratégiques de la Nation.

​Cette double dynamique « discipline financière immédiate d’un côté, refonte structurelle de l’autre », démontre la volonté ferme des autorités de faire du secteur public un puissant moteur de croissance et de souveraineté économique.

Preuve que cette quête de performance, englobe l’ensemble du périmètre public, la DGPEIP poursuit en parallèle sa revue annuelle des Établissements Publics Administratifs (EPA). 

Ces travaux, actuellement en cours de préparation, déboucheront très prochainement sur un rapport assorti de recommandations stratégiques qui sera soumis aux plus hautes autorités de l’État. Une grande dynamique en marche, vers la gestion efficace du Patrimoine de l’État et des Investissements Privés.

Service Communication, Relations Publiques MEFB

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